← Golden Gate
Trưởng bộ phận Mua hàng (Fresh Food)
Golden Gate · TP HCM, Hồ Chí Minh
Ứng tuyển tại trang chính thức ↗
Loại hình
Toàn thời gian
Hình thức
Tại văn phòng
Cấp bậc
Trưởng / Phó phòng
Ngành nghề
Ngành nghề khác
Phòng ban
Untitled
Mức lương
Thương lượng
Địa điểm
TP HCM, Hồ Chí Minh
Tổng quan
- CHÍNH
- A. Chiến lược ngành hàng
- Xây dựng chiến lược mua hàng ngành Fresh.
- Rà soát cơ cấu nhà cung cấp.
- Phát triển nguồn cung trong và ngoài nước.
- Xây dựng kế hoạch giảm giá vốn
- B. Quản trị nhà cung cấp
- Tìm kiếm, đánh giá và phát triển nhà cung cấp chiến lược.
- Tổ chức bidding, đàm phán và ký kết hợp đồng.
- Quản lý hiệu quả nhà cung cấp (Chất lượng – Giá – Giao hàng – Dịch vụ).
- C. Tối ưu chi phí
- Đàm phán giá và điều khoản thương mại.
- Phát triển nhà cung cấp dự phòng.
- Theo dõi biến động thị trường và đề xuất giải pháp.
- D. Đảm bảo nguồn hàng
- Đảm bảo tỷ lệ đáp ứng ≥98%.
- Chủ động kế hoạch mùa vụ.
- Quản trị rủi ro nguồn cung.
- E. Phối hợp liên phòng ban
- Phối hợp với QA, Operation, Planning, Finance, Logistics, Marketing và R&D.
- F. Quản trị đội ngũ
- Quản lý, đào tạo và phát triển Buyer.
- Đánh giá KPI và hiệu quả nhân sự.
- G. Quản trị dữ liệu
- Theo dõi giá thị trường, sản lượng, hiệu quả nhà cung cấp, cost saving và SLA.
- Xây dựng Dashboard quản trị.
- II. MỤC TIÊU
- Hoàn thành mục tiêu Cost Saving.
- Đáp ứng hàng hóa ≥98%. - ≥ 98% nhà cung cấp đạt yêu cầu đánh giá QA.
- Giảm khiếu nại chất lượng. - 100% Buyer hoàn thành KPI.
- III. QUYỀN HẠN
- Đề xuất lựa chọn hoặc thay thế nhà cung cấp.
- Chủ trì bidding và đàm phán thương mại.
- Đề xuất chiến lược ngành hàng.
- Đề xuất dừng hợp tác nhà cung cấp khi cần thiết.
Yêu cầu
- Kinh nghiệm:
- 7–10 năm trong lĩnh vực Procurement.
- Tối thiểu 3 năm quản lý đội ngũ.
- Ưu tiên F&B/Retail - Kiến thức:
- 7 Chuỗi cung ứng.
- Quản trị nhà cung cấp.
- Phân tích chi phí.
- Đàm phán thương mại
- Tư duy chiến lược và phân tích dữ liệu.
- Đàm phán và phát triển nhà cung cấp.
- Lãnh đạo đội ngũ và phối hợp liên phòng ban.
- Thực thi quyết liệt, ra quyết định hiệu quả.
- Liêm chính, chủ động dẫn dắt thay đổi và cải tiến liên tục.
- VI. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ SAU 12 THÁNG
- Hoàn thành hoặc vượt mục tiêu KPI
- Đảm bảo tỷ lệ đáp ứng ≥98%.
- Phát triển thêm nhà cung cấp chiến lược.
- Nâng cao chất lượng và tính cạnh tranh ngành Fresh.
- Xây dựng đội ngũ Buyer chủ động và hiệu quả.
Quyền lợi
Đào tạo
Tóm tắt thông tin từ tin tuyển dụng chính thức. Xem bản gốc ↗
Quan tâm đến vị trí này?
Bạn sẽ được chuyển đến trang ứng tuyển chính thức của nhà tuyển dụng.
Ứng tuyển tại trang chính thức ↗
Đây là doanh nghiệp của bạn?
Nhận quản lý trang, yêu cầu chỉnh sửa hoặc gỡ bỏ
→