← Công ty TNHH IC FOOD SONLA
Quản Lý Phát Triển Chuỗi Nhà Hàng & Nhượng Quyền
Công ty TNHH IC FOOD SONLA · Hà Nội
Ứng tuyển tại trang chính thức ↗
Loại hình
Toàn thời gian
Hình thức
Tại văn phòng
Cấp bậc
Quản lý / Giám sát
Ngành nghề
Dịch vụ ăn uống (F&B)
Mức lương
Thương lượng
Địa điểm
Hà Nội, Hà Nội, Hà Nội
Tổng quan
- A. Phát triển và mở rộng chuỗi nhà hàng
- Xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển hệ thống nhà hàng theo từng giai đoạn.
- Tìm kiếm, đánh giá và đề xuất địa điểm phù hợp để mở cửa hàng mới.
- Phân tích khu vực, lưu lượng khách, đối tượng khách hàng, đối thủ cạnh tranh và tiềm năng kinh doanh của từng địa điểm.
- Lập kế hoạch mở cửa hàng mới: ngân sách, tiến độ, nhân sự, thiết bị, nguyên vật liệu, vận hành và khai trương.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai từ giai đoạn khảo sát mặt bằng đến khi cửa hàng chính thức đi vào hoạt động.
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của các cửa hàng mới sau khai trương.
- B. Phụ trách phát triển mô hình nhượng quyền
- Xây dựng và hoàn thiện mô hình kinh doanh nhượng quyền cho chuỗi nhà hàng.
- Tìm kiếm, tiếp cận và phát triển đối tác nhận quyền.
- Đánh giá năng lực tài chính, kinh nghiệm kinh doanh và mức độ phù hợp của đối tác.
- Tư vấn cho đối tác về mô hình kinh doanh, tiêu chuẩn thương hiệu, quy trình vận hành và kế hoạch đầu tư.
- Phối hợp xây dựng các chính sách, điều kiện, phí nhượng quyền và tiêu chuẩn hợp tác.
- Theo dõi quá trình triển khai cửa hàng nhượng quyền từ ký kết hợp đồng đến khai trương.
- Quản lý và duy trì mối quan hệ với các đối tác nhượng quyền.
- Đảm bảo các cửa hàng nhượng quyền tuân thủ tiêu chuẩn thương hiệu và quy trình vận hành của công ty.
- C. Quản lý vận hành và tiêu chuẩn chuỗi
- Xây dựng, cập nhật và kiểm soát tiêu chuẩn vận hành thống nhất cho toàn hệ thống.
- Kiểm tra việc tuân thủ các tiêu chuẩn về dịch vụ, chất lượng món ăn, vệ sinh an toàn thực phẩm, hình ảnh thương hiệu và trải nghiệm khách hàng.
- Phối hợp với bộ phận vận hành để xử lý các vấn đề phát sinh tại cửa hàng.
- Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số vận hành của từng cửa hàng.
- Đề xuất các giải pháp cải thiện doanh thu, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Thực hiện kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất các cửa hàng.
- D. Phát triển kinh doanh
- Nghiên cứu thị trường F&B và xu hướng tiêu dùng để đề xuất hướng phát triển chuỗi.
- Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Đề xuất sản phẩm, mô hình cửa hàng và chính sách kinh doanh phù hợp với từng khu vực.
- Xây dựng kế hoạch doanh thu và các chỉ tiêu kinh doanh cho hệ thống.
- Theo dõi KPI và báo cáo kết quả phát triển chuỗi cho Ban Giám đốc.
- E. Quản lý dự án mở cửa hàng mới
- Lập timeline và ngân sách cho từng dự án mở cửa hàng.
- Phối hợp với các bộ phận: Thiết kế, Xây dựng, Mua hàng, Marketing, Nhân sự, Đào tạo, Kế toán và Vận hành.
- Theo dõi tiến độ thi công, lắp đặt thiết bị, tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
- Kiểm soát chi phí đầu tư và đảm bảo tiến độ khai trương.
- Tổ chức và phối hợp triển khai chương trình khai trương cửa hàng.
- Đánh giá kết quả kinh doanh sau khai trương và đưa ra phương án cải thiện.
- KPI CHÍNH
- Số lượng cửa hàng mới mở đúng kế hoạch.
- Tỷ lệ cửa hàng khai trương đúng tiến độ và ngân sách.
- Doanh thu và lợi nhuận của cửa hàng mới.
Quyền lợi
Đào tạoLaptop / Thiết bị
Tóm tắt thông tin từ tin tuyển dụng chính thức. Xem bản gốc ↗
Quan tâm đến vị trí này?
Bạn sẽ được chuyển đến trang ứng tuyển chính thức của nhà tuyển dụng.
Ứng tuyển tại trang chính thức ↗
Đây là doanh nghiệp của bạn?
Nhận quản lý trang, yêu cầu chỉnh sửa hoặc gỡ bỏ
→